Focus métier : être Product Owner par Nicolas Gron

Le rôle du Product Owner (PO) est, par essence, de maximiser la valeur d’un produit et de satisfaire les besoins des clients en dirigeant et priorisant la livraison d’un produit de haute qualité. Chez Whoz, il s’agit de faire évoluer notre solution de staffing digitalisé. Objectif : offrir une visibilité claire de leur activité aux ESN & cabinets de conseil. Avec l’intelligence artificielle bouleversant tout le secteur, Nicolas Gron, notre Product Owner, nous explique les défis passionnants qu’il contribue à relever chez Whoz.

Basé en région parisienne, Nicolas occupe le poste de Product Owner chez Whoz depuis 4 ans, une longévité impressionnante dans le monde dynamique des start-ups où la rétention des talents est un véritable défi. Fort de son expérience, Nicolas nous offre son regard éclairé sur les évolutions du métier et du secteur.

Bonjour Nicolas, en quoi consiste ton métier chez Whoz ?

Nicolas Gron : “Mon rôle est de servir de pont entre l’équipe technique, l’équipe marketing et nos clients. Je coordonne une équipe de développeurs back end et front end pour répondre aux demandes et aux attentes de nos clients. Mes missions se concentrent principalement sur quatre axes :

• La priorisation des sujets 
• La conception des différents parcours utilisateurs à travers des maquettes, prototypes et tests utilisateurs
• La collaboration avec les développeurs sur la faisabilité et les coûts avant qu’ils ne commencent la phase de réalisation
• Les tests, validations, ajustements et mise en production du produit

La solution Whoz est un outil unique, donc chaque amélioration que nous apportons est mise à disposition de tous nos clients. En somme, nous devons toujours penser global tout en assurant que la qualité soit au rendez-vous.”

Peux-tu nous parler de l’organisation au sein de l’équipe ?

N.G. : “Chaque Product Owner gère un périmètre, ou ‘backlog‘, une sorte de to-do list qui aide à prioriser le développement des différentes fonctionnalités du produit. Le Product Owner enrichit le backlog du produit en tenant compte de quatre facteurs : la valeur métier, l’effort de réalisation, le risque et la connaissance technique. À chaque étape ou itération, le backlog est évalué, puis présenté aux clients pour s’assurer que le produit final répond à leurs attentes. Au sein de l’équipe, nous privilégions une structure horizontale. Notre mode de travail est agile, avec un Scrum Master qui veille à ce que le cadre Scrum soit respecté. Nos cycles de développement varient de 2 semaines pour les plus rapides à 2-3 mois pour les plus conséquents.”

Quel a été ton parcours pour accéder à ce poste ?

N.G. : “J’ai intégré Whoz il y a 4 ans alors que nous n’étions qu’une petite équipe. Après une école de commerce spécialisée dans le sport, j’ai obtenu un Master en Finances. À cette époque, j’ai rencontré des amis avec lesquels j’ai créé une application, Five Goal, une sorte de “Booking du sport”. C’est là que j’ai réalisé que mon rôle dans cette aventure entrepreneuriale et digitale avait un nom : Product Owner. C’est ainsi que j’ai eu l’envie de valoriser mes compétences au sein d’une start-up comme Whoz. Il y a 4 ans, il n’était pas nécessaire d’avoir des compétences techniques pointues. Aujourd’hui, c’est un atout considérable. Cela permet de parler le langage des développeurs. D’ailleurs, il n’est pas rare aujourd’hui que des développeurs aient l’ambition de devenir Product Owner, ou l’inverse.”

D’après toi, quelles sont les compétences clés pour exercer ce métier ?

N.G. : “Selon moi, les quatre principales qualités pour être Product Owner sont :

• La soif d’apprendre : le secteur du conseil et des ESN englobe de nombreux cas métiers et diverses manières d’utiliser Whoz
• La rigueur et l’organisation
• La vision globale des attentes du client pour prioriser les sujets
• La capacité à vulgariser son métier et ses besoins auprès des développeurs pour une collaboration efficace et vice versa.”

Comment vois-tu ton métier évoluer chez Whoz ?

N.G. : “Tout s’accélère et se transforme ! Whoz grandit et progresse, tandis que la vague de l’intelligence artificielle révolutionne nos métiers, avec l’adoption de technologies comme ChatGPT ou de générateurs de contenus. Par exemple, ces nouveaux outils aident grandement à la rédaction de tests automatisés pour assurer la qualité des fonctionnalités développées. Cette rédaction, manuelle, est fastidieuse, et l’utilisation de ChatGPT entre autres constitue une aide certaine pour traduire dans un langage informatique un parcours utilisateur à tester de fond en comble. D’ailleurs, depuis toujours, notre solution propose un moteur de casting basé sur l’IA : attribuer les bons talents sur les bonnes missions, c’est le cœur de Whoz. Il est primordial de rester à l’affût de ces évolutions pour continuer à avoir une longueur d’avance.”

Tout savoir sur le métier de Product Owner chez Whoz

Votre rôle

Rattaché(e) à l’équipe Product, vous serez en charge d’imaginer les fonctionnalités pour répondre à la vision de Whoz et aux besoins des clients tout en s’assurant du respect de la roadmap produit.

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Vos Responsabilités

• Travailler sur des sprints de 15 jours selon la méthode Scrum
• Définir la vision, les indicateurs métier, la valeur associée du Produit et l’évolution du processus associé dans le métier lorsque c’est pertinent.
• Propriétaire du Backlog Produit et des propositions permettant de maximiser la valeur du produit sur les sujets de contrôle de gestion
• Écrire et prioriser les User stories dans le Backlog Produit
• S’assurer que l’équipe de développement prend en comptes les User Stories au
• niveau requis
• S’assurer que le Backlog produit est visible, transparent et clair pour tous
• Fournir les critères d’acceptation et validé les User Stories développées
• Impliquer les utilisateurs finaux dans l’élaboration du produit
• Apporter les éléments de gestion du changement aux CSM pour les utilisateurs

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Votre profil

• Expérience d’au moins 5 ans à un poste similaire
• Bonne capacité de communication
• Maîtrise de la méthode Scrum Agile
• Bon sens de l’écoute et capacité à collecter efficacement les informations clés

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Pourquoi nous rejoindre ?

Faire partie de l’aventure, Whoz, c’est mettre vos compétences et votre expérience au service d’un projet ambitieux. C’est aussi – et surtout – vouloir faire partie d’un collectif où chaque voix compte et où chacun est acteur de la réussite du groupe.

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Déroulé des entretiens

1. Échange avec notre Talent Acquisition Manager
2. Rencontre avec notre Team Lead
3. Rencontre avec notre Head of Product
4. Dernier échange avec notre CEO